谯城区政府采购中心以“一改两为五做到”为契机，以持续推进平台数字化、交易电子化、管理智慧化转型为抓手,不断强化“三新”理念,持续提升服务效能,保障各类项目顺利高效实施,努力开创公共资源交易新局面。
一、立足新定位，做好公共资源交易的“服务员”。谯城区政府采购中心作为服务平台，始终把做好服务排在第一位，对所有项目实行“项目见证”,靠前主动对接交易各方，了解交易主体的现实需求，针对性的调整工作方案，从标前交易方案的对接，到标中交易现场的服务保障，以及标后的投标保证金退付及合同的公开服务，都由专人负责主动对接，确保项目顺利进行，同时尽最大可能缩短交易周期。
二、抓实新举措，做好数据服务的“通信员”。谯城区政府采购中心不断强化“科技服务”,深化数据赋能,不断提升电子化服务水平,大力简化办事流程，全面推行 “不见面”开标，积极提倡“异地评标”，进一步缩短了交易时长,提高了交易效率。
三、展现新作风，做好交易的“保障员”。紧紧围绕“打造一流平台、星级服务”目标,不断加强队伍建设，深入学习法律法规，提升服务本领。通过培训学习法律知识及系统运用,服务能力显著提升,进一步强化了岗位监督、风险防控、督办落实等工作，为谯城区公共资源交易项目提质增效。