亳州市对标全国统一大市场建设要求,创新完善公共资源交易体制机制,积极推进交易数字化转型升级,优化交易服务流程,为企业发展营造良好条件。
优化政务服务环境。优化交易流程,简化交易程序,压缩办理时限,推行“最多录一次”“一次都不跑”,实行“网上办、马上办、容缺办、延时办”,着力打造“满意交易”,为项目落地保驾护航。截至9月底,全市完成公共资源交易项目1543个,累计成交226.7亿元,同比分别增长18.15%、9.96%。畅通数据互联共享,纵向打通信用中国、全国营业执照、建筑行业人员资质证书、成交记录等6个平台数据,横向打通发改、住建、人社等行业部门数据,实现数据跨部门跨层级共享应用,减少了投标证明材料,提高了市场主体满意度。今年以来,全市通过“信用中国”平台交互数据的项目600余个,系统自动获取3万余家企业信用查询结果,让评标评审更加准确高效,
降低企业负担。落实惠企政策,对中小企业或大中小企业联合体投标人,给予价格评审优惠,预留政府采购份额,对适宜由中小企业提供的,全额面向中小企业采购,支持中小企业参与招标投标和政府采购活动。降低交易成本,完善交易担保制度,鼓励招标人对信誉好的企业免除投标担保,2024年以来,共减收免收工程建设项目投标保证金93.65亿元,惠及企业8.01万余家。搭建银企对接平台,为中标企业提供“中标贷”金融服务,推动落实“中标贷”4笔、金额1.66亿元。
提高评审公正性。常态化开展“双盲”远程异地评标,打破同项目评标专家、代理人员、工作人员同处一室的集中评标模式,推行席位制分散评标,随机分配评标专家评标席位,实现专家评标“同标不同室、同室不同标”。与无锡、湖州等38个长三角城市签订合作协议,共享先发地区优质专家资源。依托长三角远程异地评标调度系统,建立多地联评和跨省远程异地评标协作机制。今年以来,共开展多地联评和跨省远程异地评标289次,缓解了我市专家资源不足的问题,提高了评标评审质量,让企业安心参与投标。