亳州市公管局：三个“狠下功夫”助力市县两级全面实现“双盲”评标
为促进全省专家资源共享共用，防范专家被围猎风险，我省创新实行了“双盲”远程异地评标评审，该模式统筹了全省专家和工位资源，随机抽取专家、匹配工位，实现了评标评审前，项目实施主体不知专家在何地评标评审，专家和交易中心不知评何项目。今年以来，亳州市公管局坚持问题导向、目标导向、结果导向，在指导县区方面做到三个“狠下功夫”，在全市范围实现“双盲”远程异地评标工作。
一是在设施建设上狠下功夫。系统建设方面，提升云服务器资源性能和网络带宽，优化市县一体的远程异地评标会议系统和调度系统功能。配套设施方面，对各县电子门禁、评标电脑、监控设备等相关设施进行适配调试，同时，指导各县合理规划评标区布局，设置隔夜评标休息室，更好满足“双盲”远程异地评标需要。二是在流程规范上狠下功夫。指导县区工作人员认真学习全省“双盲”远程异地评标评审工作规范，认真总结市级“双盲”远程异地评标的做法经验，强化对项目信息推送、专家身份核验、平台系统登录、履职考核评价等关键环节的指导，助力各县“双盲”项目运行更加顺畅。三是在沟通协调上狠下功夫。明确属地“双盲”远程异地评标联络员，建立健全沟通协作和应急处理机制，加强对“评标前”、“评标中”和“评标后”全过程的服务保障。
今年上半年，全市共完成“双盲”远程异地评标项目20余个，市县两级公共资源交易中心均已完成首个“双盲”远程异地评标项目。接下来，将不断梳理和优化“双盲”项目工作流程，进一步提高“双盲”远程异地评标评审工作质量。