“三管”齐下 夯实招标代理服务质量基础
为规范招标代理机构执业行为，提高代理机构服务质量，今年以来，市县同步发力，采取听取意见、线上线下培训、考核通报等多种方式，加强代理机构管理，提高代理机构服务质量。
一是突出重点，完善制度修订。为促进我市工程建设项目招标代理机构规范服务，修订管理办法和考评细则，建立信用评价机制，重点是从基本情况、日常考核、代理业务、奖励及其他等5个方面规范招标代理行为。目前，正在准备征求征求市场主体、县（区）相关部门、上一级主管部门和法律顾问意见建议。
二是强化培训，增强业务能力。采用线上线下相结合的培训方式，举办全市公共资源交易业务培训班，加大招标代理机构培训力度和范围。截至目前，共开展招标代理机构培训3次，培训代理机构人员169人。组织开展招标代理机构座谈会，13家代理机构参与，从业务培训、系统优化、流程优化、评标办法、交易周期和合同公开等5个方面，共梳理意见6条，已全部完成整改。
三是固化成果，提升工作效能。市县同步开展招标代理机构考评，不断巩固管理成果。定期公开考评结果、交易环节办件情况、服务效率和奖励处罚等信息。截至目前，市本级开展9次考评，印发通报9期，对1家代理机构进行扣分；县区同步开展考评和公开工作，印发通报36期，对3家代理机构进行扣分。