利辛县2023年电商公共服务体系提升项目更正公告

评审项目

分值

计分标准及依据

服务方案

30分

供应商结合本项目采购需求，制定本项目的整体服务方案，主要

包括以下内容，磋商小组根据采购需求对以下要点内容逐项综合评审：

1、项目理解（0-6分）：包括但不限于对项目目标理解：

（1）对项目服务理解透彻，有完整的工作描述，采购需求把握到位且利于项目实施的得 6 分；

（2）对项目服务理解清楚，有较完整的工作描述，能基本满足本项目采购需求的得 4分；

（3）对项目服务理解、工作描述有偏差，影响到项目实施的得2分；

（4）较差或未提供的不得分。

2、重点难点分析及应对（0-6分）：包括但不限于关键环节以及重点难点分析，提供分析的依据、方法、应对措施以及合理化建议：

（1）重点难点分析内容科学、应对措施完善，针对性及可行性强的得 6分；

（2）重点难点分析内容合理、应对措施较完善，针对性及可行性较强的得4分；

（3）重点难点分析内容一般、应对措施基本完整，措施具有一定针对性及可行性的得 2分；

（4）较差或未提供的不得分。

3、工作计划（0-6分）：对应包括但不限于项目工作制度、提供系统的措施对项目的检测计划、超标复测、合同、信息实施管理等：

（1）工作计划详实、科学合理，可行性及针对性强的，得6分；

（2）工作计划全面、合理，可行性及针对性较强的，得 4分；

（3）工作计划一般，具有一定可行性和针对性的，得 2分；

（4）较差或未提供的不得分。

4、项目进度（0-6分）：包括但不限于项目实施组织、工作流程、工作整体进度规划、项目实施关键时间节点等：

（1）方案内容全面、进度计划可行性强，能最大限度满足采购需求的得 6分；

（2）方案内容较全面、进度计划可行性较强，能较好满足采购需求的得4分；

（3）方案内容一般，进度计划具有一定可行性，能一定程度上满足采购需求的得2分；

（4）较差或未提供的不得分

5、质量保障（0-6分）：提供服务质量保障方案，内容应包含但不限于质量保障目标、质量控制计划和措施、安全保密措施、售后服务方案、应急预案、与采购人沟通机制等：

（1）与采购需求结合紧密，服务质量控制合理可行、全面完整的，得6分；

（2）与采购需求结合紧密、服务质量控制较为合理可行、较全面完整的，得4分；

（3）与采购需求结合一般，服务质量控制可行性一般、完整性一般的，得2分；

（4）较差或未提供不得分。

服务团队

18分

为本项目配备的人员具有本科及以上学历的，每提供1个得3分，最高得18分。

备注：提供学历证书扫描件和服务团队人员名单，供应商须同时提供2022年5月1日以来在投标单位缴纳的任意 3个月的社保的承诺函，承诺函格式自拟，提供社保管理单位出具的社保证明也予以认可。

业绩

24分

运营园区，每个案例得4分，最高得12分。

承办过创业培训活动，每个案例得2分，最高12分。

备注：提供合同或任务下达文件扫描件或影印件，如上述材料中不能体现项目内容、项目类型等关键性评审信息的，须另附业主证明等相关证明材料扫描件或影印件，否则不得分。注：提供以上扫描件，并对其真实性负责。

荣誉

18分

投标单位被省级（含省级）主管部门（不含协会、中介机构等）荣誉及称号的，每次得2分，最高得6分。

投标单位被市级主管部门（不含协会、中介机构等）荣誉及称号的，每次得2分，最高得4分。

投标单位获得市级（含市级）以上“诚信单位”荣誉称号，得4分。

投标单位获得市级（含市级）以上“优秀组织”荣誉称号，得4分。

评审项目

分值

计分标准及依据

服务方案

30分

供应商结合本项目采购需求，制定本项目的整体服务方案，主要

包括以下内容，磋商小组根据采购需求对以下要点内容逐项综合评审：

1、项目理解（0-6分）：包括但不限于对项目目标理解：

（1）对项目服务理解透彻，有完整的工作描述，采购需求把握到位且利于项目实施的得 6 分；

（2）对项目服务理解清楚，有较完整的工作描述，能基本满足本项目采购需求的得 4分；

（3）对项目服务理解、工作描述有偏差，影响到项目实施的得2分；

（4）较差或未提供的不得分。

2、重点难点分析及应对（0-6分）：包括但不限于关键环节以及重点难点分析，提供分析的依据、方法、应对措施以及合理化建议：

（1）重点难点分析内容科学、应对措施完善，针对性及可行性强的得 6分；

（2）重点难点分析内容合理、应对措施较完善，针对性及可行性较强的得4分；

（3）重点难点分析内容一般、应对措施基本完整，措施具有一定针对性及可行性的得 2分；

（4）较差或未提供的不得分。

3、工作计划（0-6分）：对应包括但不限于项目工作制度、提供系统的措施对项目的检测计划、超标复测、合同、信息实施管理等：

（1）工作计划详实、科学合理，可行性及针对性强的，得6分；

（2）工作计划全面、合理，可行性及针对性较强的，得 4分；

（3）工作计划一般，具有一定可行性和针对性的，得 2分；

（4）较差或未提供的不得分。

4、项目进度（0-6分）：包括但不限于项目实施组织、工作流程、工作整体进度规划、项目实施关键时间节点等：

（1）方案内容全面、进度计划可行性强，能最大限度满足采购需求的得 6分；

（2）方案内容较全面、进度计划可行性较强，能较好满足采购需求的得4分；

（3）方案内容一般，进度计划具有一定可行性，能一定程度上满足采购需求的得2分；

（4）较差或未提供的不得分

5、质量保障（0-6分）：提供服务质量保障方案，内容应包含但不限于质量保障目标、质量控制计划和措施、安全保密措施、售后服务方案、应急预案、与采购人沟通机制等：

（1）与采购需求结合紧密，服务质量控制合理可行、全面完整的，得6分；

（2）与采购需求结合紧密、服务质量控制较为合理可行、较全面完整的，得4分；

（3）与采购需求结合一般，服务质量控制可行性一般、完整性一般的，得2分；

（4）较差或未提供不得分。

服务团队

24分

为本项目配备的人员具有本科及以上学历的，每提供1个得4分，最高得24分。

备注：提供学历证书扫描件和服务团队人员名单，供应商须同时提供2022年5月1日以来在投标单位缴纳的任意 3个月的社保的承诺函，承诺函格式自拟，提供社保管理单位出具的社保证明也予以认可。

业绩

36分

运营园区，每个案例得12分，最高12分。

承办过创业培训活动，每个案例得4分，最高24分。

备注：提供合同或任务下达文件扫描件或影印件，如上述材料中不能体现项目内容、项目类型等关键性评审信息的，须另附业主证明等相关证明材料扫描件或影印件，否则不得分。注：提供以上扫描件，并对其真实性负责。