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谯城区2025年农村交通基础设施建设工程监理答疑公告

信息时间:2024-11-05

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信息来源:亳州市公共资源交易中心

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谯城区2025年农村交通基础设施建设工程监理澄清答疑更正文件(第1次)

项目名称

谯城区2025年农村交通基础设施建设工程监理

项目编号

BZQC2024GC55201

招标人

亳州市谯城区交通运输局

招标人地址

亳州市谯城区魏武大道1369号

招标联系人

赵武峰

联系方式

13856814660

招标代理机构

亳州金地工程造价咨询有限公司

招标代理机构地址

亳州市谯城区元参路与花戏楼路交叉口财金大厦 26 楼

招标代理项目负责人

魏工

联系方式

0558-5587189

澄清答疑更正内容

一、项目基本情况 招标项目编号:BZQC2024GC552号 招标项目名称:谯城区2025年农村交通基础设施建设工程监理 原定开标时间(投标截止时间)为:2024年11月19日9:00 二、现就本项目有关问题及重复问题澄清内容如下: (一)提问部分: 提问1:根据招标文件P46评标办法前附表2.1.1项,“拟派项目总监理工程师类似项目业绩:企业每提供1个拟派总监理工程师以总监理工程师身份所监理的类似项目业绩,得10分;满分10分。” 疑问:由于各个省对一级模式的监理机构的称谓不一样,有的省份称为驻地办,有的称为总监办。请问交通运输部“全国公路建设市场信用信息管理系统”平台录入的一级监理模式的驻地监理机构业绩是否视同总监办业绩? 回复:按招标文件执行。 提问2:根据招标文件P47注②要求,“企业类似项目业绩、拟派总监理工程师类似项目业绩:电子投标文件中须提供中标通知书、监理合同协议书及及工程交工验收证书的复印件或扫描件,否则不加分。” 疑问:公司和个人业绩,在交通部全国公路建设市场监督管理系统中可以查询,网站截图是否可以等同于纸质业绩文件? 回复:交通部全国公路建设市场监督管理系统网站截图若能体现评审因素予以认可,但须附查询链接以便核实真伪。 (二)修改部分: 1.招标文件第46页第三章评标办法技术建议书评审标准中内容:“所有评委的评分去掉一个最高分和一个最低分后的平均值,即为该投标人的施工组织设计最终得分,最终得分保留两位小数。”修改为:“本项评委打分最终结果计算过程如下: ①首先,各评委对其评审的各投标人该项进行打分,确定最终打分数值; ②设置打分倾向度和打分偏离度两项打分监测指标,以某一评委对某一投标人打分与其对其他投标人打分算术平均值的差值占其对其他投标人打分算术平均值比值为打分倾向度,以某一评委对某一投标人打分与其他评委对该名投标人打分算术平均值的差值占其他评委对该名投标人打分算术平均值比值为打分偏离度,系统将打分倾向度达到或超过20%的打分和打分偏离度达到或超过15%的打分作为预警打分; ③系统横向比较评委对投标人的所有预警打分,按照打分偏离度在先(数值从高到低)、打分倾向度在后(数值从高到低)的顺序进行依次排序,将排序靠前未超过总打分人数50%的预警打分予以删除(如:5名评委最多删除预警打分不超过2个,7名评委最多删除预警打分不超过3个,以此类推); ④存在删除预警打分情形的,取删除后的剩余打分的算术平均值为该名投标人该项最终得分;不存在预警打分的,按照去掉一个最高分、去掉一个最低分,取其他得分的算术平均值为该名投标人该项最终得分;最终得分四舍五入保留二位小数; ⑤评标委员会对投标人该项打分为零分的不纳入计算; ⑥评委存在预警打分情形的,须在系统相应模块统一进行解释说明。” 2.招标文件第83页第六章投标文件格式第(十)项承诺书中履约承诺书内容“同时,项目负责人(项目总监工程师)变更,及时报行业主管部门及市标后办(公共资源交易监督管理部门)备案。”修改为“同时,项目负责人(项目总监工程师)变更,及时报行业主管部门备案。” 三、其他澄清事宜 本公告为招标文件组成部分,与招标文件具有同等法律效力。之前发布的文件与本公告不一致的,以本公告为准。 四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系 1.招标人 名称:亳州市谯城区交通运输局 地址:亳州市谯城区魏武大道1369号 联系人:纪主任 联系方式:0558-5520650 2.招标代理机构 名称:亳州金地工程造价咨询有限公司 地址:亳州市谯城区财金大厦26楼 项目联系人:魏工 联系方式:0558-5587189 19159692235 2024年11月5日

文件获取截止时间变更

网上提问截止时间变更

开标时间变更

投标保证金缴纳时间变更

招标人(代理机构)审核意见

亳州市谯城区交通运输局已授权招标代理机构同意发布。

招标代理机构(电子印章):亳州金地工程造价咨询有限公司 2024年11月05日

备注

此次答疑澄清作为招标文件的组成部分,具有同等效力。答疑澄清与招标文件不同之处,按本次答疑澄清内容执行。

 

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